Erfolgreiche Teamführung
Geschäftsführer, Vorstände, Führungskräfte und Prokuristen, Team-, Gruppen- und Projektleiter sowie Führungskräfte
735,-€
Programm
-
Überzeugend Führen im digitalen Wandel
Mitarbeiter einbeziehen und an den Unternehmenszielen beteiligen
- Rollenkonflikte – Erwartungen an die Führungskraft
- Situationsbeurteilung und angemessener Führungsstil
- Unterscheidung der Mitarbeitertypen nach DISG
- Hochleistungs-Teams stellen spezielle Anforderungen an die Führungskraft
Feedback-Kompetenz für Führungskräfte
Das Unternehmen verändern — Aufbau einer Innovationskultur
Besonderes Augenmerk: Ängste, Widerstände? Akzeptanz!
Wie kommuniziere ich schwierige Themen und Kritik
-
Agile Zielvereinbarungen mit OKR
Objectives und Key Results für mehr Fokus im Unternehmen
- Golden Circle: Why + How + What
- Company OKRs + Team OKRs + Persönliche OKRs
Was ändert sich mit OKR?
- Neue Rolle als Führungskraft im OKR-Prozess
- Wöchentliches OKR-Review statt Jahresgespräch
- Quartals-Reviews statt jährliche Beurteilungsgespräche
S+P Tool Box
S+P Check: Hochleistungs-Teams richtig führen
Leitfaden Company OKRs + Team OKRs +Persönliche OKRs
