ESG-Transparenz: Risikomanagement & Berichterstattung
Zielgruppe:
- Vorstände und Geschäftsführer
- Erfahrene und neu-bestellte Nachhaltigkeits-Manager
- Compliance Officer, Risikomanager und Fachkräfte der Internen Revision
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Programm:
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ESG-Transparenz im Lagebericht: Nachhaltigkeit sichtbar machen. Zeige, wie dein Unternehmen ESG-Ziele erreicht und welche Maßnahmen zur Förderung von Umwelt, Sozialem und Governance ergriffen werden.
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Nachhaltigkeitsrisiken erfolgreich managen: Von der Risikoanalyse bis zur Maßnahmenableitung. Identifiziere und bewerte potenzielle Nachhaltigkeitsrisiken systematisch, um gezielte Maßnahmen zu entwickeln und umzusetzen, und implementiere effektive Überwachungsprozesse, um diese kontinuierlich zu überprüfen und anzupassen.
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Von Compliance bis CSR-Reporting: Stelle sicher, dass alle ESG-Risiken identifiziert und bewertet werden, und entwickle robuste Strategien zur Risikominderung. Implementiere kontinuierliche Überwachungsprozesse, um die Wirksamkeit der Maßnahmen zu gewährleisten und regelmäßig anzupassen.
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805 €
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Fortbildungsnachweis:
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Zeitstunden nach §15 FAO und MaRisk AT 7.1
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6,50 Zeitstunden
Die S+P Tool Box:
- Vorträge als PDF: Für ein schnelles Nachschlagen und Auffrischen des Seminarinhalts.
- ESG-Transparenz-Leitfaden: Ein praktischer Leitfaden zur Implementierung und Verbesserung von ESG-Transparenz in deinem Unternehmen.
- Risikoanalyse-Toolkit: Ein Set von Werkzeugen und Vorlagen zur Durchführung von ESG-Risikoanalysen, einschließlich Checklisten für Risikoklassifizierungsverfahren und Vorlagen für Stresstests und Szenarioanalysen.
S+P Case Studies:
- Fallstudie: ESG-Transparenz bei XYZ Corp – Wie hat XYZ Corp seine ESG-Transparenz verbessert und welche Herausforderungen und Lösungen gab es dabei?
- Fallstudie: Risikomanagement bei ABC Ltd – Wie hat ABC Ltd ESG-Risikoanalysen und Risikoklassifizierungsverfahren implementiert und genutzt, um Nachhaltigkeitsrisiken zu managen und welche Lektionen können daraus gezogen werden?
- Fallstudie: Compliance und CSR-Reporting bei DEF GmbH – Wie hat DEF GmbH seine Compliance-Funktion verbessert und das CSR-Reporting implementiert, um ESG-Risiken im Lieferantenmanagement und in der Dienstleistersteuerung effektiv zu managen? Welche Herausforderungen wurden dabei gemeistert und welche Lösungen gefunden?
Programm
ESG-Transparenz im Lagebericht: Nachhaltigkeit sichtbar machen
- Als CSO erhältst du ein umfassendes Verständnis für die ESG-Transparenz im Lagebericht und lernst die damit verbundenen Anforderungen kennen, um Nachhaltigkeit effektiv darzustellen.
- Dein Nutzen:
Erweitere deine Kenntnisse in Bezug auf CSR-Reporting Pflichten nach CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) und DIN ISO 26000. Du erhältst praktische Werkzeuge, um Nachhaltigkeitsrisiken effektiv zu bewerten und zu managen.
Nachhaltigkeitsrisiken erfolgreich managen: Von der Risikoanalyse bis zur Maßnahmenableitung
- Du lernst, wie du ESG-Risikoanalysen mit Hilfe von Kennzahlen erfolgreich in deiner Funktion als CSO umsetzt.
- Du erfährst, wie du Risikoklassifizierungsverfahren meisterst, ESG-Ratings effektiv nutzt und Stresstests sowie Szenarioanalysen durchführst.
- Dein Nutzen:
Verbessere deine Fähigkeiten im Umgang mit Nachhaltigkeitsrisiken, indem du neue Methoden zur Risikoeinschätzung und -bewältigung erlernst.
Von Compliance bis CSR-Reporting: Management und Kontrolle von ESG-Risiken im Unternehmen
- Du erhältst praktische Anleitungen zur sicheren Handhabung von ESG-Risiken im Lieferantenmanagement und in der Dienstleistersteuerung.
- Dein Nutzen: Erweitere dein Verständnis für die aktive Steuerung von Nachhaltigkeitsrisiken und verbessere deine Fähigkeiten im CSR- und ESG-Risikomanagement, um den Anforderungen an Compliance und Kontrolle in deinem Unternehmen gerecht zu werden.
Risiken erkennen, steuern, vermeiden – das S+P Seminar zeigt dir wie!
4 Tipps für die erfolgreiche Umsetzung von Nachhaltigkeitsinitiativen
Hier sind vier Tipps, wie du dein Unternehmen nachhaltiger gestalten kannst:
1. Schaffe Bewusstsein für Nachhaltigkeit in deinem Unternehmen. Bevor du mit der Umsetzung nachhaltiger Praktiken beginnen kannst, musst du das Bewusstsein für Nachhaltigkeit in deinem Unternehmen schaffen. Informieren Sie Ihr Team über die Bedeutung von Nachhaltigkeit und warum es wichtig ist, immer mehr Ressourcen zu schonen. Je mehr Menschen in Ihrem Unternehmen über Nachhaltigkeit Bescheid wissen, desto eher werden sie sich an nachhaltige Praktiken halten.
2. Setze umweltfreundliche Verfahren um. Versuche so viel wie möglich umweltfreundliche Verfahren in deinem Unternehmen umzusetzen. Dazu gehört beispielsweise die Vermeidung von Plastikmüll, die Nutzung erneuerbarer Energien oder die Reduzierung des Wasserverbrauchs. Je mehr du tust, um die Umwelt zu schonen, desto besser ist es für unseren Planeten – und für dein Unternehmensimage.
3. Fördere nachhaltige Produkte und Dienstleistungen. Versuche so viel wie möglich nachhaltige Produkte und Dienstleistungen anzubieten oder zu fördern. Dies sendet ein starkes Signal an deine Kunden und Geschäftspartner, dass Nachhaltigkeit dir am Herzen liegt. Kunden werden immer mehr Wert auf Nachhaltigkeit legen und daher immer häufiger solche Produkte und Dienstleistungen kaufen wollen. Sei also ein Vorreiter in diesem Bereich!
4. Kommuniziere dein Engagement für Nachhaltigkeit nach außen. Mache deutlich, dass Nachhaltigkeit ein wesentlicher Bestandteil deiner Firma ist – sei es in Form von PR-Artikeln, sozialen Medien-Posts oder anderen Kommunikationsmaßnahmen.
S+P Seminar – der Weg zum Nachhaltigen Erfolg.
Tricks für eine nachhaltige Unternehmensführung
- Machen Sie Umweltschutz zu einem Teil deiner Unternehmenskultur.
- Schaffe Anreize für nachhaltiges Verhalten bei deinen Mitarbeitern.
- Fördere die Weiterbildung deiner Mitarbeiter in nachhaltigen Themen.
- Setze auf energieeffiziente Technologien in deinem Unternehmen.
- Nutze die Macht deines Unternehmens, um auf nachhaltige Lösungen hinzuwirken.
Zeig, was in dir steckt
Erhalte dein digitales S+P Badge & Zertifikat
Das Digitale Karriere-Zertifikat, auch bekannt als Digital Badge, ist eine moderne Form der Zertifizierung, die dir digital verliehen wird.
Mit diesem Badge kannst du einfach und effektiv in digitalen Netzwerken, auf deinem LinkedIn-Profil oder in deinem Lebenslauf zeigen, dass du proaktiv an deiner beruflichen Entwicklung arbeitest.
FAQ – Was muss ich wissen?
Die Seminare zum Aufsichtsrecht vermitteln dir umfassende Kenntnisse über die aktuellen gesetzlichen Vorschriften und deren praktische Anwendung im Unternehmensalltag. Sie fördern dein Risikobewusstsein und unterstützen dich beim Aufbau eines starken Compliance-Management-Systems. Durch praxisnahe Beispiele und den Austausch von Best Practices stärken die Seminare deine fachliche Kompetenz und deine Fähigkeit zur effektiven Zusammenarbeit mit Aufsichtsbehörden. Zudem bereiten sie dich auf Prüfungen und Zertifizierungen vor, um deine berufliche Qualifikation zu erweitern.
Die Seminare zum Aufsichtsrecht von S+P decken eine Vielzahl wichtiger Themen ab. Dazu gehören die Grundlagen des Aufsichtsrechts und die Umsetzung von regulatorischen Anforderungen wie MaRisk 7.0, ICAAP und ILAAP. Zudem wird das Risikomanagement von ausgelagerten Dienstleistungen behandelt. Weitere Schwerpunkte sind die Sicherung gegen IT- und Cyber-Risiken sowie der Aufbau und die Überwachung einer starken Corporate Governance. Diese Themen vermitteln umfassende Kenntnisse für die erfolgreiche Anwendung des Aufsichtsrechts in der Praxis.
Die Seminare zum Aufsichtsrecht von S+P sind ideal für Mitarbeiter von Banken, Versicherungen, Wertpapierfirmen und anderen Finanzdienstleistern. Sie richten sich an Fach- und Führungskräfte, die ihre Kenntnisse im Aufsichtsrecht, Risikomanagement und Compliance vertiefen oder auf den neuesten Stand bringen möchten. Ebenso sind die Seminare für Anwälte und Berater geeignet, die sich über aktuelle regulatorische Entwicklungen und deren praktische Anwendung informieren wollen.
Die Anmeldung für unsere S+P Seminare erfolgt schnell und unkompliziert über unsere Website. Dort findest du alle notwendigen Informationen und kannst direkt deinen Platz reservieren.
Die S+P Tool Box ist ein umfassendes Set an praktischen Werkzeugen und Vorlagen, die speziell für die Teilnehmer unserer Seminare entwickelt wurden. Sie bietet hilfreiche Ressourcen zur Umsetzung der gelernten Techniken und unterstützt dich dabei, die Seminarkenntnisse direkt in deinem Unternehmen anzuwenden.
Aktuelles zum Thema ESG
ESG-Risiken & Methoden zur Bewertung
ESG-Risiken umfassen Umwelt-, Sozial- und Governance-Faktoren, die negative Auswirkungen auf die finanzielle Performance, den Ruf und die langfristige Nachhaltigkeit eines Unternehmens haben können. Um diese Risiken effektiv zu managen, nutzen Unternehmen verschiedene Methoden. Dazu gehören Risikomapping, um ESG-Risiken in den Geschäftsprozessen zu identifizieren, Szenarioanalysen, die potenzielle Auswirkungen simulieren, und Stakeholder-Befragungen, um Feedback und Einschätzungen zu erhalten.
Benchmarking hilft, die eigene ESG-Performance mit Branchenstandards zu vergleichen, während regulatorische Analysen die Einhaltung aktueller und zukünftiger ESG-Vorschriften sicherstellen. Diese Ansätze tragen dazu bei, die Widerstandsfähigkeit und Nachhaltigkeit des Unternehmens zu stärken.
Risikomanagement und finanzielle Performance des Unternehmens
Die Berücksichtigung von ESG-Risiken (Umwelt-, Sozial- und Governance-Risiken) wird zunehmend zu einem entscheidenden Faktor für den langfristigen Erfolg von Unternehmen. Angesichts wachsender Anforderungen von Investoren und Regulierungsbehörden spielt ein effektives Risikomanagement, das ESG-Kriterien integriert, eine zentrale Rolle.
Eine proaktive Berücksichtigung von ESG-Risiken in der Unternehmensstrategie trägt zudem dazu bei, den langfristigen wirtschaftlichen Erfolg sicherzustellen und das Unternehmen widerstandsfähiger gegenüber künftigen Herausforderungen zu machen.
Kontinuierliche Verbesserung der Risikomanagementstrategien
Um dein ESG-Risikomanagement stetig zu verbessern, sind regelmäßige Überprüfungen und Audits essenziell. Durch das Einholen von Stakeholder-Feedback und Branchen-Benchmarking kannst du gezielt Verbesserungsbereiche identifizieren. Schulungen für Mitarbeiter und der Einsatz moderner Technologien wie Big Data und KI unterstützen dabei, ESG-Risiken effektiver zu analysieren und zu managen. Passe deine Strategien kontinuierlich an neue regulatorische Anforderungen und Marktbedingungen an.
Das S+P Seminar „ESG-Transparenz: Risikomanagement und Berichterstattung“ vermittelt praxisorientierte Ansätze und Best Practices, um deine ESG-Strategien zu optimieren. Du lernst, wie du Überprüfungen und Audits durchführst, Feedback integrierst und moderne Technologien zur ESG-Risikoanalyse einsetzt. Zudem erhältst du wertvolle Einblicke in die Anpassung deiner Strategien an sich ändernde regulatorische Vorgaben.
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